Sony và Nintendo Không Còn Quan Tâm Đến Doanh Số Máy Chơi Game Như Trước

Sony và Nintendo không còn mặn mà với doanh số máy chơi game.Trong những năm gần đây, cả Sony và Nintendo đều đang có sự thay đổi rõ rệt trong chiến lược kinh doanh của mình. Trái ngược với thời điểm trước đây, khi mà cả hai công ty này đều tập trung vào việc bán máy chơi game với số lượng lớn để chiếm lĩnh thị trường, giờ đây họ lại có xu hướng ít chú trọng đến doanh số máy chơi game mà thay vào đó là chú trọng đến tỷ lệ sử dụng máy và số lượng người dùng hoạt động thường xuyên.

Đặc biệt, Sony đã phát hành phiên bản PS5 Pro với mức giá cao hơn đáng kể, nhắm vào đối tượng người chơi hardcore – những người chiếm dưới 20% tổng số người dùng PS hiện tại. Đây rõ ràng là một chiến lược nhằm duy trì và phát triển thị trường cao cấp thay vì cố gắng bán thật nhiều máy cho mọi đối tượng người dùng.

Còn đối với Nintendo, mặc dù doanh số máy Switch đã giảm trong ba năm liên tiếp, công ty này vẫn chưa ra mắt một sản phẩm phần cứng mới. Tuy nhiên, họ không lo lắng về việc thiếu sự đổi mới trong phần cứng, mà tập trung vào việc tăng trưởng từ các dịch vụ và nội dung số. Dường như cả Sony và Nintendo đều nhận thấy rằng, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và xu hướng tiêu dùng thay đổi, việc chỉ bán máy chơi game không còn mang lại hiệu quả bền vững nữa.

Chiến Lược Kinh Doanh Mới: Dịch Vụ Và Phần Mềm Là Trụ Cột Chính

Cả hai công ty Nhật Bản hiện nay đang chuyển hướng từ việc tập trung vào doanh số máy chơi game sang các dịch vụ và doanh thu từ phần mềm. Việc này cho thấy sự chuyển mình của ngành công nghiệp game, khi mà doanh thu từ phần cứng không còn là yếu tố quan trọng nhất, thay vào đó là doanh thu từ các dịch vụ trả phí và phần mềm kỹ thuật số.

Nintendo: Sự Tăng Trưởng Mạnh Mẽ Của Doanh Thu Số

Nintendo đã chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ trong doanh thu từ các sản phẩm kỹ thuật số. Trong năm tài chính 2024, doanh thu từ bán game kỹ thuật số, bao gồm các trò chơi chỉ tải xuống, nội dung bổ sung và dịch vụ trả phí Nintendo Switch Online, đã đạt khoảng 440 tỷ Yên. Đây là một con số ấn tượng, khi tỷ lệ doanh thu từ doanh thu số chiếm hơn 50% tổng doanh thu phần mềm, một mức cao nhất từ trước đến nay. Việc này cho thấy rằng người chơi không chỉ mua máy chơi game, mà còn sẵn sàng chi trả cho những nội dung bổ sung và các dịch vụ mạng của Nintendo.

Sony: Kinh Doanh Số và Dịch Vụ Trả Phí Vượt Mốc 1,000 Tỷ Yên

Với Sony, doanh thu từ phần mềm số còn ấn tượng hơn rất nhiều. Trong năm tài chính 2024, doanh thu từ phần mềm đóng gói của PlayStation đạt khoảng 180 tỷ Yên, trong khi doanh thu từ phần mềm số lên tới 850 tỷ Yên. Đặc biệt, doanh thu từ nội dung bổ sung và dịch vụ mạng PlayStation Plus đã vượt mốc 1,000 tỷ Yên. Điều này cho thấy, mặc dù PS5 không còn bán chạy như trước, nhưng PlayStation vẫn duy trì được doanh thu ổn định nhờ vào cơ sở người dùng rất lớn, bao gồm cả những người chơi PS4 và PS5.

Cả hai công ty đều không còn quá lo lắng về việc bán máy chơi game nữa. Họ tập trung vào việc phát triển các dịch vụ trả phí, nơi mà người dùng sẵn sàng trả tiền định kỳ cho các trò chơi, các bản mở rộng và các dịch vụ mạng. Điều này giúp cho doanh thu của họ trở nên ổn định và bền vững hơn, đồng thời tạo ra một cộng đồng người chơi trung thành và sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm game tốt hơn.

Mạng Lưới Người Dùng Trung Thành: "Trái Tim" Của Chiến Lược Kinh Doanh

Một trong những lợi ích lớn nhất từ việc chuyển sang mô hình dịch vụ chính là việc có thể thu thập dữ liệu người dùng. Những dữ liệu này không chỉ giúp các công ty hiểu rõ hơn về thói quen và sở thích của người chơi, mà còn có thể được sử dụng để triển khai các chiến dịch quảng cáo hiệu quả hơn, giảm giá hợp lý hoặc tránh tình trạng "hết hàng" trên các nền tảng trực tuyến.

Nintendo Switch Online và PlayStation Plus: Các Dịch Vụ Mang Lại Doanh Thu Ổn Định

Tính đến tháng 9 năm 2023, Nintendo Switch Online đã có hơn 38 triệu người đăng ký, trong khi PlayStation Plus có 47,4 triệu người đăng ký tính đến cuối tháng 3 năm 2023. Đây là những con số ấn tượng, cho thấy rằng người chơi không chỉ mua máy chơi game mà còn sẵn sàng chi trả cho các dịch vụ mạng như Nintendo Switch Online và PlayStation Plus. Những dịch vụ này tạo nên một cộng đồng khổng lồ người chơi trung thành, là huyết mạch của cả hai công ty.

Chính những người đăng ký dịch vụ này là nguồn thu bền vững cho Sony và Nintendo, giúp họ không phải lo lắng về sự biến động trong doanh số bán phần cứng hay game. Thay vì phải lo lắng về việc làm sao để bán nhiều máy, họ đang tập trung vào việc làm sao để giữ chân người dùng lâu dài và cung cấp những dịch vụ chất lượng, đáp ứng nhu cầu của người chơi.

Doanh Số Máy Chơi Game Không Còn Là Yếu Tố Quyết Định

Với việc doanh thu từ phần mềm và dịch vụ trả phí ngày càng chiếm ưu thế, Sony và Nintendo không còn đặt trọng tâm vào việc bán máy chơi game ồ ạt như trước. Doanh thu từ các dịch vụ mạng như PlayStation Plus và Nintendo Switch Online chính là động lực tăng trưởng bền vững trong tương lai của hai công ty này. Đây là sự thay đổi rõ rệt trong chiến lược kinh doanh của họ, khi họ không còn coi doanh số phần cứng là yếu tố quyết định thành công nữa, mà thay vào đó là sự gắn kết và duy trì người dùng qua các dịch vụ trả phí.